岗位职责： 1 、负责公司日常的运营管理，协助董事长对公司计划的制度及实施和检查； 2 、掌握公司的组织机构、人力资源制度、各部门日常操作规程及各项规章制度的落实； 3 、向董事长建议任免部门经理及中层管理人员人选； 4 、了解和分析单位需求，制定工程拓展计划，负有拓展公司前景的责任； 5 、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据董事长的意向指导公司工作方向； 6 、督导和考核部门的服务质量，有纪律性符合有关标准； 7 、当董事长外出，受董事长委托，代理行使董事长权力； 8 、综合协调处理公司内部各大部门

岗位职责： 1 、负责公司日常的运营管理，协助董事长对公司计划的制度及实施和检查； 2 、掌握公司的组织机构、人力资源制度、各部门日常操作规程及各项规章制度的落实； 3 、向董事长建议任免部门经理及中层管理人员人选； 4 、了解和分析单位需求，制定工程拓展计划，负有拓展公司前景的责任； 5 、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据董事长的意向指导公司工作方向； 6 、督导和考核部门的服务质量，有纪律性符合有关标准； 7 、当董事长外出，受董事长委托，代理行使董事长权力； 8 、综合协调处理公司内部各大部门

明确统一的标志是保证用电安全的一项重要措施。统计表明，不少电气事故完全是由于标志不统一而造成的。例如由于导线的颜色不统一，误将相线接设备的机壳，而导致机壳带电，酿成触点伤亡事故。 标志分为颜色标志和图形标志。颜色标志常用来区分各种不同性质、不同用途的导线，或用来表示某处安全程度。图形标志一般用来告诫人们不要去接近有危险的场所。为保证安全用电，必须严格按有关标准使用颜色标志和图形标志。我国安全色标采用的标准，基本上与国际标准草案（ＩＳＤ）相同。一般采用的安全色有以下几种： １、红色：用来标志禁止、

概预算专责 岗位职责： 1、输电线路、变电所、配电等工程概预算编制、审核及经济标的制作； 2、负责公司承揽工程的造价管理； 4、负责公司工程项目成本管理； 5、其他公司临时交付的工作。 任职资格： 1、具有中专及以上学历，电力工程管理或工程造价专业，具有预算员证、造价员证者优先； 2、熟悉电力工程安装工作及定额，有一年以上实际电力及输电线路概预算、决算、招投标工作经验； 3、熟练使用广联达等1-2种概预算软件； 4、能吃苦耐劳，富有责任心，独立开展电力工程概预算工作。 注：集团公司为员工统一办理五险一金。

2012 年11月17 日 上午，郑州市消防支队宣讲团曲直强老师应邀来我集团公司开展全员消防，生命至上为主题的消防安全知识讲座，行政工作部主任韦雪斗主持并组织全体员工参加学习。 在三楼会议室讲授现场， 曲志强老师首先就消防安全工作的基本方针等内容做了明确解释，并结合近年来国内重大、特大等火灾事故的惨痛教训说明了消防安全工作的重要性。然后，重点就火灾事故的预防、各类消防器材的正确使用及灭火要领，逃生自救常识等做了具体讲解和示范。 曲老师讲授 实践现场 通过消防知识学习，全体员工深刻领会了预防为主，防消结合安

为了提高员工工作效率和责任心，适应集团公司快速发展的步伐，2012年6月30日上午，集团公司全体员工在四楼会议室，参加了一场生动、实用的团队执行力培训讲座。集团公司董事长出席讲座并做了重要讲话和总结。 讲座中，中旭集团名牌讲师鲁军为我们分享了关于提高执行力的几个经典理念，如执行就是把目标变成结果的行动、没有执行力一切等于零、执行是监督检查出来的等等。他从提出问题分析问题解决问题学习提高等几个方面有理有据、声情并茂地精彩讲解，培训现场掌声不断。 本次讲座，引发了各层次员工对自身工作状态的重新认识，结合自己

2012 年5月19日 下午，集团公司30多名员工，在四楼会议室参加了由人力资源部组织的电力专业知识培训。 这次培训由工程管理部王耀宏做主讲人。他主要讲解了电网、输配电施工的工作流程和主要事项，并侧重讲解了施工前的准备工作，如施工管理、工期要求及安全管理措施等。他还特别提醒大家在施工过程中应注意的事项。其间生动形象地举例说明，让员工更深刻地认识到如何应用各种措施解决施工过程中的问题。 员工们聚精会神地听讲，认真做笔记。最后的自由提问环节，大家就施工过程中解决不了的难题进行提问，王耀宏耐心的一一作答。 通过

2012 年5月19日 下午，集团公司30多名员工，在四楼会议室参加了由人力资源部组织的电力专业知识培训。 这次培训由工程管理部王耀宏做主讲人。他主要讲解了电网、输配电施工的工作流程和主要事项，并侧重讲解了施工前的准备工作，如施工管理、工期要求及安全管理措施等。他还特别提醒大家在施工过程中应注意的事项。其间生动形象地举例说明，让员工更深刻地认识到如何应用各种措施解决施工过程中的问题。 员工们聚精会神地听讲，认真做笔记。最后的自由提问环节，大家就施工过程中解决不了的难题进行提问，王耀宏耐心的一一作答。 通过

2012 年 5 月 19 日 下午，集团公司 30 多名员工，在四楼会议室参加了由人力资源部组织的电力专业知识培训。 这次培训由工程管理部王耀宏做主讲人。他主要讲解了电网、输配电施工的工作流程和主要事项，并侧重讲解了施工前的准备工作，如施工管理、工期要求及安全管理措施等。他还特别提醒大家在施工过程中应注意的事项。其间生动形象地举例说明，让员工更深刻地认识到如何应用各种措施解决施工过程中的问题。 员工们聚精会神地听讲，认真做笔记。最后的自由提问环节，大家就施工过程中解决不了的难题进行提问，王耀宏耐心的一一