4月30日，华中国电电力集团公司召开工作部署会议。会议由集团公司田志杰董事长主持，在公司的领导及部门负责人参加了会议。

 会上，田志杰董事长强调：一要加强各项制度建设。尽快建立健全财务管理、业务营销、行政管理等各项制度规定，用制度规范员工行为，用制度强化队伍建设，用制度推动经营发展；二要拟定人员招聘方案。可与有关大专院校联系，对口招聘专业技术人才，储备人才，厚积薄发，奠定公司发展的人才基础；三要建立业务拓展激励约束机制。用机制激发员工自觉营销、主动拓展业务的积极性，进而扩大市场份额，做大业务规模，壮大公司实力。

任国胜总经理对财务制度及报销流程、经营计划、日常管理等具体工作做了安排部署。

徐永朝副总经理对“五一”放假值班及安全保卫工作提出了具体要求。

   最后，会议听取了光伏、地产项目负责人的近期工作汇报。